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（2018年8月29日）

這次會(huì)議是在資本市場(chǎng)監(jiān)管日益強(qiáng)化的關(guān)鍵時(shí)期，中興華行業(yè)綜合評(píng)價(jià)取得重大突破的重要時(shí)刻召開的一次重要會(huì)議。這次會(huì)議，既是總結(jié)分析、客觀研判一年來全所業(yè)務(wù)經(jīng)營情況的會(huì)診會(huì)，也是科學(xué)謀劃、安排部署未來一年工作的的動(dòng)員會(huì)，更是解放思想、求實(shí)創(chuàng)新、狠抓落實(shí)的鼓勁會(huì)。會(huì)期雖短，但內(nèi)容十分重要。首席合伙人李尊農(nóng)先生的工作報(bào)告對(duì)全所今后工作作了明確、具體的部署。希望各分所積極行動(dòng)起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際，融會(huì)貫通，自覺運(yùn)用到具體業(yè)務(wù)經(jīng)營管理實(shí)踐中。特別是全體合伙人都要將思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到對(duì)發(fā)展環(huán)境和監(jiān)管形勢(shì)的基本判斷上，這是思考問題、研究工作、推動(dòng)發(fā)展基本立足點(diǎn)。對(duì)這個(gè)環(huán)境和形勢(shì)認(rèn)識(shí)得越深刻、越全面、越自覺，共識(shí)就越多，合力就越大，中興華也才會(huì)長治久安，發(fā)展才會(huì)更有成效。要通過各種形式向廣大執(zhí)業(yè)人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，緊密結(jié)合實(shí)際，制定具體措施，努力實(shí)現(xiàn)知與行的統(tǒng)一，確保會(huì)議精神落到實(shí)處，為完成會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！下面，我圍繞會(huì)議精神，就全面貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，展現(xiàn)新作為、譜寫新篇章，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更高水平的發(fā)展，再強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)意見：

一、弘揚(yáng)創(chuàng)新文化，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。創(chuàng)新文化是影響會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新活動(dòng)最深刻的因素，也是創(chuàng)造力最持久的內(nèi)在源泉，它體現(xiàn)為高度自覺的創(chuàng)新意識(shí)、持續(xù)活躍的創(chuàng)新思維、敢闖敢試的創(chuàng)新精神、和諧向上的人文環(huán)境。創(chuàng)新文化要激發(fā)轉(zhuǎn)型活力。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)以來，部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中，面臨著一些問題和困難，要突破發(fā)展瓶頸、解決深層次的矛盾和問題，根本出路在于創(chuàng)新。波濤洶涌的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮，給注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)帶來了機(jī)遇，也帶來了挑戰(zhàn)。隨著國家對(duì)資本市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展的重視，各級(jí)部門對(duì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管變得越來越嚴(yán)格，尤其是自從國務(wù)院常務(wù)會(huì)議明確提出要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管以來，整個(gè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的監(jiān)管風(fēng)暴，形成了對(duì)中介機(jī)構(gòu)“常態(tài)化、重點(diǎn)化、隨機(jī)化”的監(jiān)管態(tài)勢(shì)。這些情況表明，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的粗放式發(fā)展已經(jīng)接近尾聲，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的做強(qiáng)做大，必須以高質(zhì)量發(fā)展為前進(jìn)的目標(biāo)。在行業(yè)監(jiān)管持續(xù)升級(jí)、市場(chǎng)競爭日趨激烈的大背景下，證券所的證券業(yè)務(wù)和行業(yè)綜合評(píng)價(jià)排名都將面臨著新一輪重新洗牌，我們要進(jìn)一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措，以變應(yīng)變、搶抓機(jī)遇，加大市場(chǎng)拓展的力度，把資本市場(chǎng)作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的主戰(zhàn)場(chǎng)，把上市公司等高端業(yè)務(wù)作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的主攻方向，以只爭朝夕、時(shí)不我待的緊迫感，打一場(chǎng)拓展證券業(yè)務(wù)項(xiàng)目的攻堅(jiān)戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。讓創(chuàng)新成為上市公司業(yè)務(wù)拓展的新動(dòng)能，從而使我們的會(huì)計(jì)師事務(wù)所肌體迸發(fā)出無窮的活力，在新一輪資本市場(chǎng)競爭中搶占制高點(diǎn)、贏得主動(dòng)權(quán)、再創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)；創(chuàng)新文化要堅(jiān)持以人為本。人才是創(chuàng)新的根基，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)。堅(jiān)持把尊重知識(shí)、尊重人才作為最基本的價(jià)值追求，建立與價(jià)值創(chuàng)造相匹配的收入分配制度，大力培育鼓勵(lì)員工敢于挑戰(zhàn)、勇于競爭的文化氛圍。著力搭建人才成長通道，完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制，構(gòu)建創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展平臺(tái)，力所能及地為員工創(chuàng)造有利于創(chuàng)新的條件，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、人才、技術(shù)等各種創(chuàng)新要素的順暢流通，讓員工在創(chuàng)新實(shí)踐中收獲豐碩的幸福感和獲得感；創(chuàng)新文化要轉(zhuǎn)變思維模式。經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的環(huán)境、條件、任務(wù)、要求等都發(fā)生了新的變化。創(chuàng)新文化建設(shè)就是把新發(fā)展理念作為指揮棒用好，打破傳統(tǒng)的思維定式，通過思維創(chuàng)新和理念轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)、業(yè)態(tài)、模式、管理等各方面的深度綜合創(chuàng)新，形成以技術(shù)、質(zhì)量、品牌、服務(wù)為核心的競爭新優(yōu)勢(shì)，開辟更加廣闊的市場(chǎng)空間。

二、弘揚(yáng)誠信文化，筑牢質(zhì)量根基。誠信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道德底線，是東西方文化共同擁有的思想范式，也是會(huì)計(jì)師事務(wù)建立良好市場(chǎng)信譽(yù)的前提。誠信文化要突出“以德治所”。會(huì)計(jì)師事務(wù)所在誠信文化建設(shè)中，應(yīng)弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，加強(qiáng)員工道德教育，宣傳誠信執(zhí)業(yè)典型，完善職業(yè)道德行為規(guī)范，建立“德才兼?zhèn)洌�以德為先”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)員工培養(yǎng)良好的職業(yè)操守；把誠信作為選擇服務(wù)客戶的基本標(biāo)準(zhǔn)，與關(guān)聯(lián)方共同營造良好的市場(chǎng)生態(tài)；誠信文化要強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)。合規(guī)經(jīng)營是會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)外服務(wù)健康平穩(wěn)發(fā)展的關(guān)鍵。做優(yōu)做精現(xiàn)有審計(jì)項(xiàng)目，是加快業(yè)務(wù)拓展最直接、最現(xiàn)實(shí)、最有效的途徑。近年來，有一些國內(nèi)知名大所由于重規(guī)模、輕管理，合規(guī)意識(shí)淡薄，內(nèi)部監(jiān)管乏力，項(xiàng)目審計(jì)未能勤勉盡責(zé)，違反審計(jì)準(zhǔn)則，審計(jì)程序不到位而屢遭處罰，教訓(xùn)慘痛，令人警醒。我們務(wù)必要認(rèn)真吸取這些教訓(xùn)，借鑒國內(nèi)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所的成功做法，強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，落實(shí)合規(guī)要求，有效防范重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件，利用法律規(guī)則保障業(yè)務(wù)經(jīng)營安全，做到全員、全方位、全過程依法合規(guī)。中興華是一個(gè)目前擁有1844人執(zhí)業(yè)人員、27個(gè)分支機(jī)構(gòu)的大型所，規(guī)范的運(yùn)行離不開制度，文化的形成與塑造也離不開制度。只有全體合伙人和員工尊重制度、遵守制度、敬畏制度，中興華的發(fā)展才能不斷上臺(tái)階，越來越規(guī)范。在業(yè)務(wù)經(jīng)營中，不論在什么時(shí)候、審計(jì)什么項(xiàng)目，要切實(shí)履行審計(jì)程序，保持必要的職業(yè)懷疑精神，謹(jǐn)慎進(jìn)行專業(yè)判斷，充分過濾可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)得起各種考驗(yàn)，耐得住清苦，守得住防線，挺得直腰桿，真正成為會(huì)計(jì)信息的鑒證者、社會(huì)公眾利益的維護(hù)者，國家經(jīng)濟(jì)秩序的守衛(wèi)者。

三、弘揚(yáng)品牌文化，提升執(zhí)業(yè)形象。品牌建設(shè)是會(huì)計(jì)師事務(wù)所轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要環(huán)節(jié)。品牌的背后是文化。品牌文化是品牌傳遞出的文化底蘊(yùn)和精神氣質(zhì)，是客戶從中獲得的心理體驗(yàn)與精神享受。品牌文化要打造企業(yè)持久競爭力。品牌文化越深厚，品牌溢價(jià)就越高，盈利能力就越強(qiáng)。多年來，中國優(yōu)質(zhì)的客戶資源高端的業(yè)務(wù)項(xiàng)目大多被四大所承接，折射出我國審計(jì)客戶對(duì)國內(nèi)品牌會(huì)計(jì)師事務(wù)所信心不足的尷尬狀態(tài)。實(shí)際上，同樣的項(xiàng)目審計(jì)，國內(nèi)品牌會(huì)計(jì)師事務(wù)所的質(zhì)量不一定比四大所差，之所以“同質(zhì)不同價(jià)、同質(zhì)不同市”，是由于很多國內(nèi)品牌會(huì)計(jì)師事務(wù)所的知名度和美譽(yù)度還不夠響，缺少深入人心的品牌文化，很難得到客戶的認(rèn)可。因此必須加快從項(xiàng)目審計(jì)向?qū)�業(yè)品牌審計(jì)轉(zhuǎn)變。通過我們大家堅(jiān)持不懈的共同努力，叫響擦亮中興華專業(yè)品牌，讓中興華專業(yè)品牌成為我們承接業(yè)務(wù)的一張閃亮的名片；品牌文化要深挖文化內(nèi)涵。堅(jiān)持以文化為核心，以管理為關(guān)鍵，以品質(zhì)為生命，以服務(wù)為支撐，走一條內(nèi)外兼修的品牌建設(shè)之路。圍繞會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心價(jià)值觀及使命愿景，對(duì)內(nèi)部治理、團(tuán)隊(duì)文化、風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量保障、專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)等內(nèi)部資源與條件進(jìn)行挖掘整理和研究轉(zhuǎn)化，將其貫穿于項(xiàng)目審計(jì)、形象傳播的全過程，塑造出特色鮮明、內(nèi)涵深刻的品牌精神。使會(huì)計(jì)師事務(wù)所優(yōu)秀的審計(jì)文化得到發(fā)揚(yáng)光大，著力提升專業(yè)品牌的個(gè)性魅力。品牌文化要培育工匠精神。工匠精神是一種孜孜以求、精益求精的態(tài)度，也是一種不斷吸收前沿技術(shù)、創(chuàng)造新成果的追求。會(huì)計(jì)師事務(wù)所是“人合”組織，特別是具備較高知識(shí)和技能的人才是企業(yè)的第一資源。因此，弘揚(yáng)“工匠精神”是會(huì)計(jì)師事務(wù)所做強(qiáng)做大的迫切需要。要大力實(shí)施“人才強(qiáng)所”戰(zhàn)略，建立人才脫穎而出的創(chuàng)新機(jī)制，全力培養(yǎng)和打造行業(yè)領(lǐng)軍人才、行業(yè)資深會(huì)員和行業(yè)先進(jìn)工作者等一大批“行業(yè)工匠”，不斷提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心競爭力，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

四、弘揚(yáng)包容文化，協(xié)同共贏發(fā)展。包容是一種古老的人類智慧，濃縮了人類對(duì)人與自然、人與社會(huì)、人與人之間關(guān)系的認(rèn)識(shí)的精華。歷史證明，開放包容的文化富有親和力和同化力，能夠在保持自身本色和優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，借鑒吸收其他文化中的有益成分，使其長處和精華為我所用，從而不斷突破自身局限，實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大。包容文化要凝聚共識(shí)。當(dāng)前，隨著總分所一體化管理的深入推進(jìn)，分享資源廣泛滲透，特加是新一輪會(huì)計(jì)師事務(wù)所重新洗牌，帶來機(jī)構(gòu)重組、人員流動(dòng)、業(yè)務(wù)整合的新變化。在這一過程中，往往都面臨不同主體之間價(jià)值觀上的沖突、思維方式的分歧，成為導(dǎo)致經(jīng)營失敗的重要因素。會(huì)計(jì)師事務(wù)所只有從戰(zhàn)略上高度重視文化融合問題，才能有效防止文化差異對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來的風(fēng)險(xiǎn)影響。文化融合的過程，實(shí)際上是從文化認(rèn)知到文化認(rèn)同、再到文化共識(shí)的過程。著力打造包容型文化，凝聚起文化共識(shí)，就能建立真誠合作的基礎(chǔ)，彌合分歧，形成合力。包容文化要兼容并蓄。中華文明之所以能夠綿延幾千年生生不息，根本原因就是中華文化開放包容，善于吸納和融合多元文化。會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)正視文化差異，尊重不同的價(jià)值觀、行為習(xí)慣和辦事風(fēng)格。加強(qiáng)溝通交流，從文化差異中找到共同語言，探索創(chuàng)新本土化的文化傳播方式，加深相互之間的文化認(rèn)知與理解；發(fā)現(xiàn)和汲取對(duì)方文化的可取之處，在相互欣賞、相互學(xué)習(xí)、相互吸收中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展；包容文化要互惠互利。堅(jiān)持把會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展作為包容文化的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將發(fā)展成果惠及利益相關(guān)方，履行合作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，注重合作友好，謀求共贏發(fā)展；總所要發(fā)揮好龍頭作用，創(chuàng)造更多條件和平臺(tái)，帶動(dòng)各分所共同發(fā)展，大力營造同心同德、同向同行的發(fā)展局面。團(tuán)結(jié)是發(fā)展的法寶。只有全體合伙人相互團(tuán)結(jié)、相互信任、相互支持、相互配合，中興華才能真正形成合力，擰成一股繩。每一位合伙人都要做團(tuán)結(jié)的表率，多看他人的長處，多反思自身的不足，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于中興華的事不做，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力把中興華發(fā)展提升到一個(gè)新的水平，努力實(shí)現(xiàn)包容性增長。此外，要科學(xué)評(píng)估國際業(yè)務(wù)，根據(jù)需求穩(wěn)步審慎推進(jìn)與國際同行的合作，為“走出去”的中國企業(yè)提供國際化業(yè)務(wù)，既為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，也架起與國外同行合作的友誼之橋。

同志們，堅(jiān)持質(zhì)量立所、加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，使命光榮，責(zé)任重大。讓我們以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，在管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，以改革者的魄力、創(chuàng)新者的智慧、奮斗者的姿態(tài)，提供高質(zhì)量的審計(jì)業(yè)務(wù)，在助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新征程中展現(xiàn)新作為、譜寫新篇章，為中興華趕超爭先、做強(qiáng)做大，加快建設(shè)更高水平更高質(zhì)量專業(yè)品牌事務(wù)所作出新的更大貢獻(xiàn)！ 謝謝大家！