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金秋十月、碩果飄香。10月14日（周日），中興華總裁、江蘇分所所長喬久華在所19樓會議室主持召開辦公會，專題聽取和審議部門員工技術晉級方案，部署當前業務經營工作，對“大干4季度，奮力沖刺全年目標任務”進行再動員再部署，進一步激發和凝聚廣大干部員工大干當前、爭先創優的積極性，確保全面完成全年各項目標任務。所領導林立、胡海萌、湯忠祥、徐紫明、馬建華、巫義娟和李德沁，以及各部門負責人參加會議。

此次會議既是貫徹全所加快業務轉型升級工作推進會的具體體現，也是一次對今年業務經營工作的再推進、再部署。喬久華總裁首先作重要講話，對大干4季度提出要求。喬久華強調，4季度是決勝全年目標任務的關鍵期和沖刺期，全所上下必須嚴格執行經營戰略，把加快業務轉型、優化市場布局作為緊要任務，進一步增強緊迫感和使命感，堅定必勝信念，搶抓機遇，乘勢而上，一鼓作氣，全力以赴沖刺年度經營任務目標和業務轉型目標，以高質量市場拓展推動高質量經營發展。一是市場開拓力度要再加大。二是執業質量標準要再提升。三是年審組織工作要再抓緊。四是落實一體管理要再深化。五是各項重點工作要再推進。

隨后，各部門負責人匯報了本部門員工技術晉級方案情況，與會人員進行了認真審議。在聽取匯報和審議后，喬久華總裁對干部提拔和員工技術晉級提出要求。喬久華指出，人才是會所發展的最大“資本”和核心“資產”，是會所高質量發展的重要保障。員工技術晉級是專業人才建設的一項重要工作，也是本次會議的重要議題。各部門要堅持正確的用人導向，大力培養和選拔政治強、業務精、敢擔當、作風正的年輕優秀干部。堅持“公開、公正、公平”的原則，有序推進員工技術晉級工作，嚴格按照“部門提名醞釀、部門辦公會議研究、報質量管理部審核（執業質量一票否決）、報人力資源部綜合審查、報所辦公會議審定、晉級前公示、下達晉級通知”的程序執行。最大限度地增加考核工作的透明度和員工的參與程度，擴大員工對員工技術晉級的知情權、參與權和監督權，著力營造發展有平臺、成長有機會、晉升有通道的人才生態環境，充分調動廣大員工干事創業的積極性。