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8月26日（星期六），喬久華總裁主持召開辦公會(huì)，深入分析前八個(gè)月業(yè)務(wù)經(jīng)營運(yùn)行情況，對(duì)“大干后四個(gè)月，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”進(jìn)行了動(dòng)員和部署，進(jìn)一步吹響了決戰(zhàn)后四個(gè)月的會(huì)戰(zhàn)號(hào)，點(diǎn)燃了全所干部員工爭先創(chuàng)優(yōu)、奮力沖刺的干事激情，為狠抓工作落實(shí)指明了前行方向，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。所領(lǐng)導(dǎo)胡海萌、湯忠祥、聞國勝、徐紫明、馬建華、趙小帆、巫義娟各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，喬久華總裁簡要回顧了前八個(gè)月的發(fā)展成績，指出各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)所長室決策部署，帶領(lǐng)廣大員工克服嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，拼搏奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，取得良好經(jīng)營業(yè)績。上市公司業(yè)務(wù)持續(xù)增長，IPO項(xiàng)目取得重要突破，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型邁出可喜步伐。整體運(yùn)轉(zhuǎn)健康有序，各項(xiàng)管理卓有成效，注冊(cè)會(huì)計(jì)師數(shù)量持續(xù)位居全省會(huì)計(jì)所本部第一位，業(yè)務(wù)收入等主要指標(biāo)達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，取得好于預(yù)期好于同期的經(jīng)營效果，保持了高位高速高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)。同時(shí)，喬久華總裁也簡要分析了面臨的形勢(shì)。強(qiáng)調(diào)，無論外部形勢(shì)如何變化演繹，全所向前向上的勢(shì)頭絕不能變，形勢(shì)好的時(shí)候要搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，形勢(shì)不好的時(shí)候更要堅(jiān)定信心，逆勢(shì)前行。后四個(gè)月是各項(xiàng)工作見分曉、業(yè)務(wù)經(jīng)營顯成效的關(guān)鍵時(shí)期。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的新形勢(shì)，各部門務(wù)必要保持高位高速高質(zhì)量發(fā)展的總基調(diào)不動(dòng)搖，帶領(lǐng)干部員工齊心協(xié)力，加壓奮進(jìn)，全力沖刺，全面超額完成年度任務(wù)目標(biāo)，矢志不移推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。為此，喬久華就當(dāng)前工作提出六點(diǎn)要求：

一是全力以赴穩(wěn)增長。

二是多措并舉拓市場(chǎng)。

三是嚴(yán)格監(jiān)管控風(fēng)險(xiǎn)。

四是堅(jiān)持不懈抓培訓(xùn)。

五是把握標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)考核。

六是重點(diǎn)工作快推進(jìn)。

       “半山路陡更向前，狠抓實(shí)干共奮進(jìn)”。從發(fā)展的階段看，中興華江蘇分所正處于半山路，尚未達(dá)到發(fā)展的高峰；從時(shí)間的刻度看，全年僅剩四個(gè)多月時(shí)間，全年任務(wù)依然艱巨，市場(chǎng)開拓仍然面臨挑戰(zhàn)。雖然行至半途路更陡，但只要全所上下信念堅(jiān)定，中高層管理團(tuán)隊(duì)率先垂范，以狠抓實(shí)干的工作作風(fēng)，與全體員工一同努力奮進(jìn)，我們相信，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)，一步步攀上更高的山峰！